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K8凯发【谈安全】生命|独步天下txt新浪|至上强安全 安全发展抓管理
2023-03-31

  凯发K8旗舰厅凯发K8首页✿★✿ღ!凯发K8✿★✿ღ。凯发K8国际娱乐官网安全生产是企业发展永恒的主题✿★✿ღ,没有安全✿★✿ღ,根本谈不上经营✿★✿ღ,更谈不上经济效益✿★✿ღ,企业只有真正做到安全第一✿★✿ღ,才能实现可持续发展✿★✿ღ。“生命至上✿★✿ღ,安全发展”是今年安全生产活动月的主题✿★✿ღ,国际工程部在认真落实好集团公司对安全工作的决策部署✿★✿ღ,牢固树立“抓安全就是抓发展✿★✿ღ,抓发展必须抓安全”的理念✿★✿ღ,从员工安全意识✿★✿ღ、企业安全文化✿★✿ღ、现场管理制度✿★✿ღ、安全设施投入✿★✿ღ、隐患排查整改等具体工作一项一项抓起✿★✿ღ,推动安全生产落细落实✿★✿ღ,切实提高安全治理能力和安全保障水平✿★✿ღ。因此✿★✿ღ,就国际工程部在海外经营发展和项目分布“点多✿★✿ღ、线长✿★✿ღ、面广”的特点✿★✿ღ,如何将安全生产责任有效地传递下去呢?关键要做好以下四点✿★✿ღ。

  安全是什么?对于一个家庭✿★✿ღ,安全意味着和睦✿★✿ღ;对于一个企业✿★✿ღ,安全意味着发展✿★✿ღ;对于一个人✿★✿ღ,安全意味着生命独步天下txt新浪✿★✿ღ!拥有了安全✿★✿ღ,不等于拥有一切✿★✿ღ,但没有安全就一定没有一切✿★✿ღ。所以✿★✿ღ,我们谈生产首先必须谈安全✿★✿ღ,因为安全是企业经营发展壮大与和谐稳定的基石✿★✿ღ,是企业健康发展最根本的要素✿★✿ღ,是狠抓主体责任落实,强化企业安全监管体系,扎实做好安全生产的“必修课”✿★✿ღ。安全也是生产的保障✿★✿ღ,是实现员工效益的最大体现✿★✿ღ,是我们一项常抓不懈的主题✿★✿ღ。

  当然我们谈安全✿★✿ღ,不能是空谈✿★✿ღ、不能夸夸其谈流于形式✿★✿ღ。要以“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线是确保生命财产安全和企业健康发展的保障线去认知和悟透✿★✿ღ,把国家安全生产的形势要求✿★✿ღ、法律法规✿★✿ღ、安全管理贯穿到全员的心中✿★✿ღ;让国际工程部安全管理规章制度及安全守则牢固人心✿★✿ღ。要通过召开安全专题知识讲座✿★✿ღ、观看安全宣传警示教育片✿★✿ღ、安全知识竞赛✿★✿ღ、安全演练等形式集中宣传安全生产方针政策✿★✿ღ、法律法规✿★✿ღ、安全知识和自救互救方法等✿★✿ღ,提升员工的安全素质✿★✿ღ,使安全防范意识扎根在每个员工的心中✿★✿ღ。

  安全是一种责任✿★✿ღ。这份责任不仅仅是企业的责任✿★✿ღ,还有对自身的责任和对家庭的责任✿★✿ღ。责任是安全生产的核心✿★✿ღ,责任是工作的动力✿★✿ღ。国际工程部的经营发展主要在海外✿★✿ღ,安全的责任更尤为重要独步天下txt新浪✿★✿ღ,安全不仅仅是我们企业健康的发展的要素✿★✿ღ,更代表的是我国的对外形象✿★✿ღ。因此✿★✿ღ,我们要建立“党政同责✿★✿ღ、一岗双责✿★✿ღ、齐抓共管✿★✿ღ、失职追责”的安全生产责任体系K8凯发✿★✿ღ,构建“党政统一领导✿★✿ღ、部门依法监管✿★✿ღ、驻外区域主体责任落实✿★✿ღ、各参建单位参与监督”的安全生产工作格局✿★✿ღ,以铁的决心✿★✿ღ、铁的手段✿★✿ღ、铁的纪律推动安全生产各项工作落实✿★✿ღ,从根本上提高安全发展水平✿★✿ღ。要健全国际工程部各项安全制度✿★✿ღ,明确主要领导负有安全生产工作的主体零责任✿★✿ღ,其班子成员按照责任分工分别承担相应的安全生产工作职责✿★✿ღ,年初层层签订责任书K8凯发✿★✿ღ,并和国际工程部的目标任务统一部署✿★✿ღ,统一检查✿★✿ღ,统一考核✿★✿ღ,按照“一岗双责”的要求✿★✿ღ,在履行岗位业务工作职责的同时✿★✿ღ,按照“谁主管✿★✿ღ,谁负责”“谁检查✿★✿ღ,谁负责”和“管行业必须管安全✿★✿ღ、管业务必须管安全独步天下txt新浪✿★✿ღ、管生产经营必须管安全”的原则✿★✿ღ,履行好安全生产的工作职责K8凯发✿★✿ღ,做到同研究✿★✿ღ、同规划✿★✿ღ、同布置✿★✿ღ、同检查✿★✿ღ、同考核✿★✿ღ、同问责✿★✿ღ,真正做到安全生产工作“两手抓✿★✿ღ、两手都要硬”✿★✿ღ,同时“关口前移✿★✿ღ,重心下移”✿★✿ღ,使两方面工作齐头并进✿★✿ღ,真正把安全责任的落实到“横向到边✿★✿ღ、纵向到底”✿★✿ღ,确保安全责任传递到每一个岗位✿★✿ღ、每一个人✿★✿ღ,使安全生产可控✿★✿ღ、能控✿★✿ღ。

  安全生产的关键在于落实✿★✿ღ,落实是我们的终极目标✿★✿ღ。安全工作做的好不好✿★✿ღ,最终是要靠落实来保障✿★✿ღ。空谈不落实是花架子✿★✿ღ,中看不中用✿★✿ღ。安全重在管理✿★✿ღ,管理在现场K8凯发✿★✿ღ,现场重在落实✿★✿ღ,生产活动是一个变化的动态的过程✿★✿ღ,驻外各区域✿★✿ღ、项目部由于受各类环境因素和自身条件的影响✿★✿ღ,在这个过程中✿★✿ღ,经常会有各种预测不到的安全事件✿★✿ღ,这就要求各级管理人员✿★✿ღ、尤其是现场施工管理员要把安全责任的落实常态化✿★✿ღ、精细化✿★✿ღ,以高度的行动自觉多督促✿★✿ღ、多检查✿★✿ღ,发现隐患及时处理✿★✿ღ,采取“图片巡查+现场检查”✿★✿ღ、“日常督察+专项督察”✿★✿ღ、“影像比对+现场复核”等多种检查模式✿★✿ღ,实现各区域和项目部重点作业区域和作业环节“全天候✿★✿ღ、全过程”的覆盖督察✿★✿ღ。通过不定期的看现场✿★✿ღ、查设备✿★✿ღ、盘实物✿★✿ღ、查账表和员工访谈等多种工作方式✿★✿ღ,查找现场问题的深层次管理原因✿★✿ღ,定期进行自查自纠✿★✿ღ,定期分析检查中发现的问题并及时加以研究解决✿★✿ღ,把问题的隐患消灭在萌芽状态之下✿★✿ღ。

  坚守安全生产红线✿★✿ღ,严格落实安全生产责任✿★✿ღ,加大安全生产考核权重✿★✿ღ,对安全生产目标管理进行单独考核✿★✿ღ,实行安全生产“一票否决”制✿★✿ღ,把安全生产工作纳入精神文明建设✿★✿ღ、党风廉政建设等体系中K8凯发✿★✿ღ,将安全生产考核结果作为评价各区域领导班子和领导干部政绩奖惩与选拔任用✿★✿ღ、评先选优的重要依据✿★✿ღ,确保各驻外区域安全生产责任的落实保障到位✿★✿ღ、管控到位✿★✿ღ、安全到位✿★✿ღ。

  严格安全责任问责机制是安全责任落实的有效保证✿★✿ღ。必须加大安全生产的考核和责任落实的监督力度✿★✿ღ,严格失职追责✿★✿ღ,严肃查处安全生产非法违法行为和各类安全生产失职渎职行为✿★✿ღ,对违章违纪违规操作的✿★✿ღ,发现一起严肃处理一起✿★✿ღ。要狠抓一个“严”字✿★✿ღ,要“严”字当头✿★✿ღ,要严制度✿★✿ღ、严标准✿★✿ღ、严落实✿★✿ღ,对任何一次安全检查发现的问题都要认真总结和反思✿★✿ღ,在按时间节点落实整改的同时✿★✿ღ,对存在的问题进行通报✿★✿ღ,对责任人进行问责✿★✿ღ。对严重违规作业人员决不留“余地”✿★✿ღ,杜绝“忍耐”K8凯发✿★✿ღ,解决“无耐”✿★✿ღ,对典型违规行为要作为案例进行曝光✿★✿ღ,组织讨论剖析✿★✿ღ,举一反三✿★✿ღ,结合现场检查问题开展安全技能及知识培训✿★✿ღ,通过“检培结合”✿★✿ღ、经验传授等形式✿★✿ღ,提高全员的安全意识和防范水平✿★✿ღ,严防生产安全事故发生✿★✿ღ。

  安全责任重于泰山✿★✿ღ,安全生产重在防范✿★✿ღ。安全对于我们而言✿★✿ღ,多一份遵章✿★✿ღ,就多了一份安全的筹码✿★✿ღ,将拥有人生的幸福✿★✿ღ。没有了安全✿★✿ღ,再健康的躯体也在劫难逃✿★✿ღ,再丰厚的物质也会变得一文不值✿★✿ღ,再丰沛的精神源泉也如无本之木✿★✿ღ,只有牢固树立“生命至上”的理念✿★✿ღ,才能保证我们“安全发展”✿★✿ღ。